L’Asmt garantisce più servizi e dialogo con i Comuni

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Tortona affida alla società la ristorazione scolastica fino al 2031 e Pontecurone segue l’esempio

TORTONA – Il Consiglio di Amministrazione di Asmt Tortona che si è riunito giovedì 17 settembre, sotto la presidenza di Marina Azzaretti, ha affrontato, tra gli altri temi, le prospettive di sviluppo della Società e il rafforzamento del suo ruolo a servizio del territorio e dei Comuni soci. La presidente ha spiegato che intende rafforzare il radicamento territoriale di Asmt attraverso un rapporto sempre più diretto e continuativo con le amministrazioni locali, partendo dall’ascolto delle esigenze dei Comuni per individuare servizi e soluzioni rispondenti ai loro bisogni. «Vogliamo riempire Asmt di contenuti e darle un ruolo sempre più concreto sul territorio. – spiega Marina Azzaretti – Il primo passo sarà intensificare il dialogo con i nostri Comuni soci e con i loro sindaci. Dobbiamo ascoltare le amministrazioni, capire quali siano le loro esigenze e verificare quali risposte Asmt possa offrire, ampliando progressivamente la gamma dei servizi nell’ambito delle attività che la Società può svolgere». Un percorso che intende prestare maggiore attenzione all’efficienza, alla qualità e alla sostenibilità dei servizi già gestiti dalla Società.

Un importante riconoscimento del lavoro svolto da Asmt arriva innanzitutto dal Comune di Tortona, che è socio. Il precedente contratto per la gestione della ristorazione scolastica è giunto a scadenza il 31agosto scorso e il Consiglio Comunale ha approvato il nuovo affidamento in house ad Asmt per il periodo 2026 – 2031. La conferma dell’affidamento per un ulteriore periodo pluriennale rappresenta un significativo attestato di fiducia nel servizio svolto. La priorità resta garantire continuità, qualità ed efficienza del servizio alle famiglie e alle scuole. A questa conferma si aggiunge l’affidamento del servizio di ristorazione scolastica da parte del Comune di Pontecurone, che rappre- senta un concreto ampliamento dell’attività di Asmt sul territorio.

«Tortona ci conferma la propria fiducia e Pontecurone rappresenta un segnale concreto della direzione che vogliamo seguire. – prosegue Azzaretti – Asmt possiede competenze e capacità operative che possono essere messe maggiormente a disposizione del territorio. Non vogliamo proporre ser- vizi calati dall’alto: vogliamo partire dalle esigenze reali dei Comuni e costruire, dove possibile, risposte efficaci e sostenibili». La presidente intende sviluppare questo lavoro in stretta collaborazione con la direzione generale, affiancando ascolto e presenza nei Comuni soci. Dopo la definizione degli organi di vigilanza, tra le priorità indicate dalla presidenza vi è la redazione di un piano industriale dettagliato e organico, da sottoporre all’esame e all’approvazione del Consiglio di Amministrazione. L’obiettivo è rafforzare progressivamente Asmt come interlocutore operativo delle amministrazioni locali. «Il territorio e i Comuni soci devono essere il punto di partenza della nostra azione. Il metodo sarà semplice: ascoltare, confrontarsi e trasformare le esigenze che emergeranno in progetti e servizi concreti. È il percorso che abbiamo iniziato e sul quale intendiamo lavorare con determinazione».

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